La posición de gerente general es la más alta oportunidad profesional para un ejecutivo de carrera, pero también la más riesgosa, como ocurre con toda apuesta a medida que sube la baza. Pero este riesgo es muy diferente del riesgo empresarial, que se asume en función del espíritu emprendedor y se reduce con aciertos estratégicos. Porque el gerente general carece de autoridad para tomar las grandes decisiones estratégicas. Tiene poder, pero un poder delegado, que se le puede retacear tan rápido como se le concedió. No es un empresario sino un empleado, el más poderoso y mejor remunerado, pero empleado al fin, y como tal susceptible de ser despedido de la organización. Su función, similar a la de un primer ministro, tiene entre sus fundamentos el proveerle a la organización un plan de salida... con su salida. Lo que lo convierte literalmente en un fusible.